Strategisch Risk Management

Verval van normen en waarden kan een behoorlijk afbreukrisico vormen en kost uw organisatie gegarandeerd geld. Graag voorzien wij daarom organisatiebreed in preventie door integriteitverbetering. Onze stelling is dan ook: integriteit is dé succesfactor.
 
Integriteit is meer dan alleen schadepreventie
U wordt immers door klanten, werknemers, aandeelhouders en maatschappelijke instellingen beoordeeld op integer gedrag! Een integere organisatie levert dan ook een concrete bijdrage aan uw concurrentievermogen,  bedrijfsdoelstellingen en dus aan de continuïteit van uw organisatie.
 
Openheid, duidelijkheid, eerlijkheid
Integriteit vereist een planmatige aanpak, waarbij mooie woorden worden omgezet in zichtbare daden. Heel concreet: knelpunten in kaart brengen, doelstellingen bepalen, maatregelen treffen en afspraken maken. Een integere organisatie is open, duidelijk en eerlijk.
Een integere organisatie ontstaat niet vanzelf en blijft niet vanzelf bestaan. Auditing en controle zijn sleutelbegrippen om de integriteit van de medewerker en de organisatie te waarborgen.
 
Verleiding, aanleiding en gelegenheid
Of en wanneer niet-integer gedrag optreedt, hangt af van drie factoren. De factor verleiding (geld, goederen, tijd en informatie) is bijna altijd aanwezig. Of niet-integer gedrag een kans krijgt is afhankelijk van de mate van interne en sociale controle. De aanleiding wordt onder andere bepaald door de cultuur op een afdeling, persoonlijke omstandigheden of door conflicten tussen de werknemers en de leiding.
 
Door de factoren gelegenheid en aanleiding te beïnvloeden, kunt u voorkomen dat uw medewerkers afglijden naar niet-integer gedrag.
 
Hoffmann Strategisch Risk Management is uw partner bij de realisatie en implementatie van een integere organisatie. Het resultaat is in veel gevallen een gedragscode. Maar een integere organisatie is meer dan een gedragscode alleen. Wij ondersteunen u bijvoorbeeld ook bij het:

• verkrijgen van inzicht in de kwetsbare plekken in uw organisatie;
• maken van afspraken;
• opstellen van een direct toepasbaar maatregelenpakket;
• opstellen van een effectief stelsel van (interne) controle;
• inrichten van adequate functiescheiding;
• opstellen van een klokkenluidersregeling;
• organiseren van een anonieme kliklijn;
• organiseren van dilemma-sessies en bewustwordingssessies (voor zowel management als medewerkers);
• uitvoeren van een periodieke audit;
• verzorgen van maatwerk trainingen en opleidingen. 

Bij het vergroten van de integriteit in uw organisatie heeft u aan Hoffmann Strategisch Risk Management een partner. In projectvorm kunnen wij optreden als animator, projectleider, begeleider, deelnemer aan stuurgroep en werkgroep, et cetera. Als externe, onafhankelijke partij zijn wij als geen ander in staat om de vinger op de zere plek te leggen. Zo kunnen wij integriteitsaspecten binnen alle lagen van uw organisatie op een niet bedreigende wijze bespreekbaar maken.
 
Voorkomen is beter dan genezen
Lees daarom meer over de dienstverlening van Hoffmann Strategisch Risk Management®: