PERSBERICHT Hoffmann Statistiek: betrouwbare faciliteiten cruciaal voor Het Nieuwe Werken
Door het flexibel werken hebben medewerkers op allerlei plekken toegang tot organisatie-informatie. Klant- en verkoopgegevens of r&d-resultaten bijvoorbeeld, waar zij thuis of onderweg mee werken. Voor de productiviteit van organisaties is dit goed, maar het kan desastreus uitpakken als risico's over het hoofd worden gezien. En dat is vaak het geval, zo merken wij tijdens onze onderzoeken. Medewerkers zijn zich vaak onvoldoende bewust van de waarde van data en het risico op bedrijfsspionage omdat ze uitsluitend focussen op het leveren van goede prestaties. Daarnaast neemt de kans op het (onbedoeld) lekken van gevoelige gegevens toe omdat de grens tussen privé en werk vervaagt door sociale netwerken als LinkedIn, Facebook, Twitter en Hyves. Los hiervan speelt nog het ‘WikiLeaks-effect' dat lekken hot heeft gemaakt. De constante verbinding met internet maakt het dan heel makkelijk om, opzettelijk of onbewust, organisatiegegevens door te spelen.
Daarnaast neemt cybercriminaliteit enorm toe. Hacking professionaliseert steeds sneller en bedrijfsspionage en -sabotage zijn aan de orde van de dag, niet alleen vanuit het buitenland maar ook in Nederland. Verder is het risico op datamining een ernstig probleem en is cloud-computing populair maar kan het veel security-risico's met zich mee brengen. ICT-fraude zal op alle fronten toenemen; alleen de kans erop neemt al toe omdat wereldwijd de toegang tot internet verbetert. Daarnaast wordt interne ICT-fraude complexer. Voorkomen is dus veel beter dan genezen.
Flexibel werken is een wezenlijk onderdeel van HNW. Steeds meer organisaties, ook kleinere, stappen hierop over. De oorzaken daarvoor zijn onafwendbaar: de toenemende digitalisering van het werk in bijna alle beroepsgroepen, de kenniseconomie, het groeiend tekort aan personeel, en de mentaliteitsverandering van nieuwe generaties zelfbewuste werknemers die meer eisen aan hun werkgever stellen. Hoffmann ziet het als een belangrijke taak om de overstap naar HNW goed te begeleiden.
Hoffmann
Hoffmann bouwt vanuit een sterk rechtvaardigheidsgevoel al bijna een halve eeuw aan integere organisaties. Onze ruim negentig specialisten zetten hun kennis, ervaring, integriteit en onafhankelijkheid graag in om fraude te bestrijden en voorkomen. Het inschakelen van Hoffmann staat borg voor: zorgvuldig en discreet onderzoek, uitstekende interviewtechnieken, een menselijk gezicht naar direct betrokkenen en een betrouwbare rapportage. Deze kenmerken hebben Hoffmann tot een van de meest toonaangevende recherchebureaus binnen West-Europa gemaakt. Hoffmann: uw partner voor integer risicomanagement.
--Einde persbericht--
Noot aan de redactie
Voor meer informatie omtrent dit persbericht kunt u contact opnemen met Jacqueline van der Ploeg, afdeling PR, op telefoonnummer 036-52 33 000 of 06-51 52 96 10. In de bijlagen treft u het rapport Hoffmann Statistiek aan, een beknopte en uitgebreide versie. Op dit Persbericht, alsmede op de bijgevoegde documenten, zit een embargo tot vrijdag 10 juni 2011.
- 'Weinig tolerant' Bizz, 30 september 2009. Column door Gerd Hoffmann. Ook bij ons sloeg de crisis begin dit jaar hard toe. De omzet bleef in het eerste kwartaal onder die van vorig jaar. Het was duidelijk dat bedrijven de kat uit de boom keken. Halverwege maart sloeg het sentiment gelukkig om en sindsdien zijn de opdrachten niet aan te slepen. Dit heeft volgens mij alles met de crisis te maken. Immers, bijna alle bedrijven zien de omzet afnemen. Dus wat doe je dan als bedrijf? Je probeert de omzet te verhogen en de kosten te verlagen, onder meer door te investeren in innovatie, meer klantcontact en door overtollig personeel te ontslaan. In dit kader past ook interne fraude.
- Vriendennetwerk Bizz, 31 maart 2008 - Deze keer een zaak die in het buitenland begint. Op het Zwitserse hoofdkantoor van een bedrijf, gespecialiseerd in medische apparatuur, komt een mail binnen van een Nederlander die problemen heeft met een monitor. De mail wordt doorgestuurd naar het Nederlandse verkoopkantoor, inclusief alle specificaties. Tot dusver niets bijzonders.
- Exclusief Bizz, 31 december 2007. Recentelijk werden we ingeschakeld door een exclusieve kledingwlnkel. Een winkel zo exclusief dat nog werd gewerkt met handgeschreven bonnen. iedere avond verzamelt de bedrijfsleider de bonnen en het geld. Er is geen elektronisch register dat in- en verkopen bijboudt.
- BEAT THE SYSTEM Bizz 30-06-2007 Wat u ook doet aan beveiliging, hoeveel camera's, scanners of andere beveiligingsmaat-regelen u ook neemt, u bent er nooit 100% van verzekerd dat iets ook echt waterdicht is. U bent en blijft afhankelijk van mens, cultuur en organisatie. Zo ook weer in de volgende situatie.
- Brave inborst Retail Manager, 31 maart 2007. Geregeld krijg ik anonieme berichten van de verontruste medemens die mij graag wil laten weten wat voor misstanden zich in ons mooie land voordoen. Ik vraag me dan altijd af wat zo iemand beweegt om een anonieme melding te doen. Hoopt hij of zij dat nu eindelijk eens de vermeende fraude of misdraging wordt aangepakt? Of is dit een manier om de verantwoordelijkheid door te schuiven en een ander voor het karretje te spannen?
- Toenemende agressie Retail Manager, 28 februari 2007. Laatst las ik het rapport van een onderzoek naar agressie tegen medewerkers van de overheid. Zij blijken regelmatig geconfronteerd te worden met verschillende vormen van agressief gedrag. Seksuele intimidatie en verbaal geweld scoren daarbij het hoogst.
